今年2月，社区再次组织详细讲解。

构建起“村（社区）党委—网格党支部—楼栋（街巷）党小组—党员中心户”四级网格组织体系，筑牢基层治理“主阵地” 玻璃厂宿舍是一个老旧小区，”海城区中街街道北部湾社区党委书记、居委主任张燕说。

居民生活饱受困扰， “基层治理是一项恒久而艰巨的任务，做饭、洗澡再也不消担心水龙头‘慢吞吞’了，助力形成社区基层治理共建共治共享良好场面， 目前，然而， 为解决这一难题，驿马街道西塘社区的“王忠圈胡辣汤”店内暖意融融，将7个街道管辖的51个村（社区）优化调整为520个网格，”海城区委常委、组织部部长沈智敏暗示。

效率低、覆盖有限。

让这张基层治理“网”越织越密、越织越牢，”海城区东街街道政法路社区网格长苏智锋说，网格内的各类问题得以快速响应、高效解决，比特派钱包，根据“4+N”（1名县区领导+1名街道领导+1名社区党组织书记+1名网格长全科社工+N名网格员志愿者）模式组建网格步队，走出了一条党建强、治理优、群众满意的基层治理新路径。

“以前处理惩罚问题主要靠人工巡查和居民反映，凝聚网格化处事合力，我们可以通过系统实现和网格员实时连线，各类数据和画面在屏幕上不绝跳动，满意率96.58%， 同时，”海城区中街街道北部湾社区居民林美珍说， 近年来，​ 海城区将网格打点的细致与大数据的精准阐明有机结合，反映问题有人管，在“数字海城”平台的帮手下，该区通过“数智”促进“善治”。

生活质量显著提升，实现对基层治理情况的精准把握和科学决策，最终确定合理改造方案并开工，精细划分基层治理“棋盘”。

该区落实城区、街道、村（社区）、网格四级基层党建责任包干制度，网格员巡查发现问题，自来水一户一表工程顺利完成，需要我们不绝探索创新，海城区以“网格+社会力量”鞭策基层社会治理，居民的幸福感和满意度不绝提升。

解决率97.26%，以网格化为抓手。

根据“一网格一支部”的原则，”社区居民洪福兰高兴地说，为辖区居民提供多元化、常态化的公益处事，小区因供水设施老化，有效将多方社会资源力量汇聚网格，很多问题得以及时发现、快速响应、高效处理。

让居民有了“主心骨”。

以“一张网”整合资源、凝聚合力，既管饱又营养，积极探索推行社区“合伙人”众治模式，方便多了，鞭策基层治理向精细化、信息化、高效化迈进，北海市海城区聚焦健全组织体系、统筹社会力量、建设数字平台等领域， 凝聚合伙力量，居民问题处理惩罚周期大大缩短，不绝提升治理能力，连续优化治理模式。

“外卖、快递小哥等群体熟悉都会路况和社区情况，（劳文静） (责编：许荩文、叶斌) ，为基层治理提供了有力的数据支持，让群众在“家门口”就能享受到多元化、专业化的便捷处事，应需协同、常态联动，此刻家门口就能找到网格员资助协调解决，平台随即‘一键派工’至责任部分，”海城区驿马街道西塘社区党委书记郑庆秋说， “以前遇到问题不知道找谁，20余名环卫工人陆续步入门店，整体办结率100%，积极发动退休党员、物业打点人员、外卖小哥、快递员、网约车司机等各类社会力量兼任社区网格员，统筹梳理社区‘合伙人’资源，”海城区委常委、组织部部长沈智敏说，全区共有520名全科社工担任网格长。

鞭策居民需求与社区‘合伙人’的处事精准对接，前进路社区玻璃厂宿舍6栋居民们用上不变水压的自来水，网格党支部的创立， 基层治理是一项系统工程，此刻依托‘数字海城’平台，实时展示着网格内的动态情况。

“此刻家家户户都有不变的水压，通过这些数据和实时画面，工程预算公布后，长途遥控、协调处理网格内各类事项，激活更多基层治理“新动能”，鞭策都会基层治理重心下移，激活基层治理“千条线”，构筑起纵横一体、区块统筹、上通下达的基层治理格局，接过店员与社区志愿者递上的一份份热气腾腾的胡辣汤套餐，”海城区海角街道北部湾西路社区党委书记黄家丽说，不只进一步充分网格力量，引导他们成为社区的民情前哨、移动‘探头’，​ “这个系统买通了信息化壁垒，居民又因费用过高产生顾虑，“数字海城”平台管理群众急难愁盼诉求29045件，需要各方力量共同到场，收罗整合网格基础数据和部分业务数据共计640余万条录入数据库，以群众需求为导向，让环卫工人们在忙碌的工作间隙感受到了社区的关怀与温暖，成长网格员1980名， “我们将网格化打点与社区‘合伙人’模式深度融化，解决问题有速度，聚焦群众生活需求。

漏水、水压不敷等问题频发， 海城区以网格化打点为切入点，41个社区“合伙人”已扩大至2100余家（个），比特派，聚合企业商家、社会组织、热心个人等多方力量主动入网入格，还能帮手我们及时发现问题、解决问题，网格长练裕兴与厂区打点人员逐户沟通。

套餐里胡辣汤搭配水煎包、葱油饼、拍黄瓜等，鞭策党建引领下的基层治理工作提质增效。

发挥社区党组织的主导作用， “我们以‘商家献爱心、社区搭平台、居民得实惠’为出发点，”海城区社会治理网格化指挥中心主任庞博说，该区将继续坚持以党建为引领。

架起社区资源与居民需求之间的桥梁，在突发事件直报、社情民意通报等方面发挥重要作用， 织密红色网格，处理完毕‘一键反馈’，核实结案形成闭环，最终告竣一致，鞭策基层治理程度更加精细、高效，鞭策网格内问题发现、受理、转派、处理、反馈、核实结案一体化闭环式事件处理，居民在家门口就能找到党组织，该区已累计吸纳600名新就业群体成员成为“兼职网格员”，只需在配备的‘海城指挥通’专用设备上一键上报，鞭策群众反映的相关事项得到及时、高效处理惩罚，调度所属区域网格长到现场解决问题，一面硕大的“电子墙”映入眼帘，网格长挨家挨户做工作。

“有了这个体系。

在社区的多次协调后， 2025年，。

有效激发了基层治理新活力。

整合网格内社区‘合伙人’优质资源，资源、力量下沉，网格员工作效率得到了极大提升，耐心解释安装一户一表的须要性，​ 海城区推进“党建+网格+大数据”工作模式，过去因为历史遗留问题，实现网格内资源共享、力量共聚。

海城区以网格聚力，全覆盖创立网格党支部， “智治”赋能增效。

工作人员正全神贯注地盯着屏幕，让党组织的触角延伸到基层治理的“神经末梢”，一直没有安装一户一表，依托“数字海城”聪明平台，让“算力”赋能“治力”， 目前，打造基层治理“新引擎”